Habubank đạt xấp xỉ 505 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế

- Hoàn thành việc tăng vốn điều lệ từ 2800 tỷ đồng lên 3000 tỷ đồng theo đúng kế hoạch do Đại hội cổ đông đưa ra và đạt mức vốn điều lệ của ngân hàng thương mại theo quy định của NHNN.

- Đẩy mạnh hoạt động huy động từ thị trường 1 để điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hoạt động của ngân hàng theo hướng nâng cao khả năng thanh khoản. Bình quân năm 2009, tổng dư nợ cho vay khách hàng chỉ chiếm 85 – 90% tổng huy động vốn từ thị trường 1. Đây là thành công lớn của Habubank trong tình hình hiện nay.

- Hoàn thành và chính thức đưa vào hoạt động Trung tâm dịch vụ khách hàng Contact Center, mở ra một kênh tiếp cận sản phẩm dịch vụ mới của ngân hàng ngoài thẻ và Internet.

- Mở thêm 10 điểm giao dịch mới trên địa bàn Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh, đưa tổng số điểm giao dịch của ngân hàng lên 50 điểm trên toàn quốc.

- Cơ bản hoàn thành các dự án chuyển giao kiến thức với Deutch Bank như: thành lập bộ phận quản trị rủi ro (ORM0 chuyên trách, tái cấu trúc lại hoạt động tín dụng của ngân hàng kiểm soát tập trung các khâu thẩm tra, phê duyệt và hành chính tín dụng, hoàn thiện và đưa vào áp dụng hệ thống chấm điểm khách hàng làm căn cứ phê duyệt và đánh giá; xây dựng cơ chế điều chuyển vốn nội bộ và quy chế tổ chức hoạt động của Phòng quản trị rủi ro thị trường và thanh khoản.

- Mở thêm kênh huy động vàng trên toàn hệ thống và sau 06 tháng hoạt động, đã huy động được 80.000 chỉ vàng, tương đương hơn 200 tỷ đồng.

- Tổng Tài sản đạt 29,2 ngàn tỷ đồng, tăng trưởng 24 % so với năm 2008

- Tổng Huy động vốn đạt 25,5 ngàn tỷ đồng, tăng trưởng 27,6%, trong đó huy động vốn từ thị trường 1 đạt 15,2 ngàn tỷ đồng, tăng trường 37,3%.

- Dư nợ cho vay khách hàng tăng trưởng 27% và đạt 13,4 ngàn tỷ đồng

- Tỷ lệ nợ quá hạn là 2,24%.

- Lợi nhuận trước thuế đạt xấp xỉ 505 tỷ đồng, vượt kế hoạch 400 tỷ đồng do Đại hội XVIII đề ra, bằng 126% kế hoạch.

Theo đó, Habubank đã hoàn thành xuất sắc ba nhiệm vụ đã được Hội đồng quản trị giao phó. Cụ thể:

1.Habubank đã kiểm soát hoạt động kinh doanh Ngân hàng an toàn và hiệu quả, hoàn thiện hạ tầng quản lý rủi ro tài chính theo chuẩn mực quốc tế tốt nhất; đảm bảo Ngân hàng vượt qua thách thức và khó khăn trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế trong nước và thế giới hiện nay.

2.Tiếp tục nắm bắt các cơ hội và tận dụng thời cơ có thể để thực hiện đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng mạng lưới hoạt động nhanh chóng nhưng phải đảm bảo an toàn để nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh và phát triển của Habubank.

3.Liên tục và linh hoạt bổ sung các công cụ kinh doanh cho ngân hàng thương mại, có thể hỗ trợ hạn chế rủi ro pháp lý tài chính.