Habeco khánh thành giai đoạn I nhà máy Bia Hà Nội - Mê Linh

Chất lượng làm nên thương hiệu

Ông Nguyễn Văn Việt - TGĐ Habeco cho biết: Nằm trong bối cảnh chỉ số mức tiêu thụ hàng tiêu dùng trên thị trường bị thu hẹp do ảnh hưởng suy thoái từ các nền kinh tế, Habeco cũng không tránh khỏi những tác động đó. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của toàn thể CBCNV, Habeco đã đưa ra nhiều giải pháp tích cực, nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường để xây dựng kế hoạch phù hợp, tăng cường kho bãi, mở rộng thị trường, đầu tư có hiệu quả các chương trình khuyến mãi bán hàng...

Habeco luôn chú trọng và giám sát chặt chẽ chất lượng từ khâu sản xuất đến khâu lưu thông ra thị trường, đảm bảo lợi ích của người tiêu dùng và uy tín thương hiệu. Chính vì vậy, công tác sản xuất và tiêu thụ bia, rượu các loại vẫn đạt được mức tăng trưởng ổn định. Trong 9 tháng đầu năm, Habeco đạt giá trị sản xuất công nghiệp (SXCN) 2.489,2 tỷ đồng, bằng 76,5% kế hoạch năm và tăng 24% so với cùng kỳ năm 2008; Doanh thu SXCN 3.934,4 tỷ đồng, đạt 78,6% kế hoạch và tăng 30% so cùng kỳ năm 2008; Nộp ngân sách đạt 1.729,7 tỷ đồng, bằng 75,9% kế hoạch và tăng 30,9% so với cùng kỳ; Lợi nhuận trước thuế đạt 421,7 tỷ đồng, bằng 81,5 % kế hoạch, tăng 9,8% so với cùng kỳ. Sản lượng bia Hà Nội sản xuất tại các Cty con tăng trưởng khá cao như Bia Hà Nội – Hải Phòng đạt 115% kế hoạch năm và tăng gấp 7 lần so với cùng kỳ; Bia Quảng Bình và bia Hải Dương đều đạt 90% kế hoạch.
Cùng với việc tăng sản lượng sản xuất, Habeco luôn chú trọng và giám sát chặt chẽ chất lượng bia từ khâu sản xuất đến khâu lưu thông ra thị trường, đảm bảo lợi ích của người tiêu dùng và uy tín thương hiệu. Đặc biệt, việc luôn duy trì và phát huy sức mạnh sẵn có của hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001: 2000 và ISO 14000, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000 phiên bản 2005 từ cấp lãnh đạo tới từng cán bộ công nhân viên trong TCty đã giúp Habeco luôn chủ động trong việc đảm bảo tối đa về vệ sinh an toàn thực phẩm, chất lượng sản phẩm, đặc biệt là việc kiểm soát các mối nguy có thế xảy đến đối với dây chuyền, sản phẩm và nhanh chóng xử lý khi sự cố xảy ra....

Tiềm năng và triển vọng

Ông Việt nhận định, năm 2009 sẽ tiếp tục là một năm khó khăn cho các DN sản xuất đồ uống, nhưng vẫn có cơ hội đầu tư lớn để đón đầu sự chuyển biến của thị trường đang ngày càng tốt hơn. Vì vậy, định hướng phát triển của Habeco là phát huy tối đa năng lực của tổ hợp Cty mẹ – Cty con, phối hợp hỗ trợ lẫn nhau trong sản xuất các sản phẩm bia Hà Nội nhằm đảm bảo duy trì tốc độ đầu tư ở mức chấp nhận được để chuẩn bị cho các sản phẩm mới triển khai trong năm nay và những năm tới, đón đầu giai đoạn phát triển.

Với năng lực hiện nay, Habeco tự tin duy trì được ổn định và đứng vững trên thị trường với hơn 431 triệu lít/năm, đáp ứng nhu cầu của xã hội. Ban lãnh đạo Habeco đã xác định ba vấn đề cơ bản nhất: Một là xây dựng quản trị chuẩn mực, chuyên nghiệp hoá (quản trị - điều hành – kiểm soát). Điều hành bằng các chỉ tiêu kế hoạch trên cơ sở hệ thống quy chế, quy trình, hướng dẫn nghiệp vụ. Hai là xây dựng bộ máy tổ chức phân theo luồng kinh doanh, hỗ trợ giám sát, nhằm tạo sự tách bạch, nâng cao tính chuyên nghiệp và năng lực quản lý rủi do. Ba là tái cấu trúc cơ cấu tài chính theo mô hình tối ưu. Cùng với đó phải xây dựng văn hoá làm việc chuyên nghiệp, có tính kỷ luật và đội ngũ nguồn nhân lực có tay nghề kỹ thuật cao.

Với những gì đã đạt được, Habeco sẽ tiếp tục phát triển hiệu quả, vững mạnh toàn diện và đi đầu trong ngành đồ uống VN.