Bạn chưa có cổ phiếu theo dõi nào! Nhấn [+] để thêm.
Thêm mã
  • VN-Index 0.00 0 (0%)
  • HNX-Index 0.00 0 (0%)
  • UPCOM-Index 0.00 0 (0%)
Kinh tế quốc tế
6 năm tăng trưởng thần tốc: Uber được định giá 68 tỷ USD và chính sách thu hút nhân tài không giống ai
Đăng 18/02/2017 | 16:27 GMT+7  |   CafeF
Thung lũng Silicon lôi kéo nhân tài trên khắp thế giới. Lương cao, đồ ăn miễn phí và dịch vụ giặt là ngay tại nơi làm mới chỉ là một trong vài đặc quyền.

Nhưng dự án “khởi nghiệp” 6 năm tuổi Uber - với giá trị ước tính là 68 tỉ đô – không dựa vào những phúc lợi đó để thu hút nhân viên. Trong thực tế, trái ngược với tiếng xấu thời gian làm việc dài và sự hạn chế trong cân bằng công việc - cuộc sống, Uber đã lôi kéo một số trí tuệ lỗi lạc nhất trong công nghệ rời bỏ Google, Facebook và Twitter.

Nhịp độ làm việc có thể là kinh khủng, các nhân viên thừa nhận, nhưng Uber đưa ra những cơ hội độc nhất vô nhị: tăng trưởng “tốc độ tên lửa”, khả năng giải quyết các vấn đề của thế giới thật và một nền văn hóa giúp họ tự do thử nghiệm các giải pháp triệt để trong một lĩnh vực phát triển nhanh và mạnh.

“Tôi thích dùng phép so sánh với kim cương, thứ bị đè nén trong nhiệt và áp suất qua hàng nghìn năm”, Giám đốc Công nghệ gốc việt của Uber Thuận Phạm trả lời phỏng vấn CNN “những gì có thể tồn tại và phát triển trong hoàn cảnh đó sẽ trở thành kim cương”.

Hiện nay Uber có 10 nghìn nhân viên toàn thời gian (ngoài lái xe) và hoạt động ở 500 thành phố ở 70 quốc gia.

“Nếu ai có ý định ra đi, họ sẽ đi trong năm đầu tiên vì họ không quen hoặc không nghĩ là nhịp độ sẽ nhanh như thế”, Neal Narayani, trưởng bộ phận phân tích con người của Uber cho biết.

Bàn lễ tân ở trụ sở San Francisco
Bàn lễ tân ở trụ sở San Francisco

Một trong những người ra đi trong 12 tháng đầu tiên là Melanie Curtain, người từng làm việc ở văn phòng Uber Washington với chức vụ Trưởng phòng cộng đồng vào năm 2013.

Bà so sánh văn hóa công ty với hình ảnh vịt bơi trong ao: nhìn từ trên thì có vẻ bình thản nhưng dưới nước thì đang làm việc không ngừng.

“Không có gì là bất thường nếu đăng nhập và thấy có người làm việc sau nửa đêm và vào cuối tuần”. “Điều này không phải là ép buộc, đơn giản là nó như thế. Tôi có biết tôi đang dấn thân vào điều gì, nhưng nó không hợp với tôi”.

Trụ sở chính ở San Francisco
Trụ sở chính ở San Francisco

Thế mà Uber vẫn không theo kịp số lượng đơn xin việc. Công ty này đạt 4,2 điểm trên trang web đánh giá việc làm Glassdoor, so với điểm số trung bình 3,3 (tuy nhiên lái xe chỉ đánh giá Uber ở mức 2,9). Các công ty công nghệ nói chung vẫn giữ được mức đánh giá cao trên trang web này: Facebook đạt 4,5 và Google là 4,4.

Tàu tên lửa

Khi CEO Travis Kalanick ra mắt Uber vào tháng 3 năm 2009, công ty đã từng phải đối diện với một “learning curve” (quá trình học tập). Các thách thức từ việc giải quyết vấn đề quy định của địa phương hay tuyển dụng những lái xe đáng tin cậy cho đến xây dựng một hệ thống người dùng trung thành và mở rộng quy mô với tốc độ thiên văn.

Giới phê bình cũng đặt câu hỏi về đạo đức kinh doanh của Uber. Nhân viên công ty này được cho là đã giả làm khách hàng của Lyft (một ứng dụng đặt xe tương tự Uber) để hủy chuyến xe và mua chuộc tài xế. Mới đây, có một vụ kiện về việc nhân viên Uber đã lạm dụng ứng dụng để theo dõi các chính trị gia và người nổi tiếng.

Travis Kalanick, đồng sáng lập kiêm CEO Uber
Travis Kalanick, đồng sáng lập kiêm CEO Uber

Nhưng mức độ phổ biến của Uber vẫn ngày càng tăng. Mặc dù đi lên từ mô hình DYI (tự làm), công ty vẫn giữ được văn hóa và nhịp độ như thuở ban đầu.

Ví dụ không lâu sau khi chánh văn phòng của Giám đốc kinh doanh Emil Michael, Andi Pimentel gia nhập Uber, CEO Kalanick đã tìm gặp bà vì biết bà đến từ thành phố Mexico, với mong muốn bà sẽ giúp đỡ mình ra mắt Uber ở đây.

Cùng với 4 đồng nghiệp, Pimentel đặt vé máy bay 1 chiều đến thành phố Mexico. Nhóm đã giải thích với từng người lái xe về cách hoạt động của Uber, tuyển dụng nhân viên và dịch ứng dụng sang tiếng Tây Ban Nha. Thành phố này nhanh chóng trở thành thị trường Mỹ La tinh đầu tiên của công ty.

“Giờ chúng tôi ‘sành điệu’ hơn rồi, nhưng chính những điều nhỏ nhặt như thế đã thu hút con người đến với Uber” bà Pimentelnói. “Ông nội tôi là người không biết lái xe, giờ chủ nhật nào ông cũng dùng Uber để đến siêu thị thành phố. Những gì bạn làm có ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của mọi người”.

Ứng dụng Uber trên điện thoại
Ứng dụng Uber trên điện thoại

Khi Giám đốc Công nghệ của Uber Thuận Phạm gia nhập từ công ty quản lý điện toán đám mây VMwaretrong 2013, ông chỉ có một nhiệm vụ: Thiết kế lại mã nguồn ứng dụng để xử lý được mức tăng trưởng tột bậc. Bởi vì lúc đầu ứng dụng này được thiết kế bở những kỹ sư chỉ có vài năm kinh nghiệm, nền tảng này không thích hợp để mở rộng quy mô một cách nhanh chóng.

“Thứ mà Uber có ngoài nhịp độ và tốc độ làm việc hay công nghệ vượt bậc chính là quỹ thời gian eo hẹp – điều đó đã ép chúng tôi phải học hỏi nhanh và thực hiện ở mức rất cao”. “Một năm ở đây còn hơn mấy năm ở những nơi khác”.

Khi công ty phát triển, CEO Kalanick tham gia vào hầu hết các bộ phận nhưng cũng trao quyền quyết định cho những ai mà ông tin tưởng.

“Travis bắt mọi người làm việc cật lực và đặt ra kỳ vọng không tưởng”, Ông Phạm nói. “Nhưng khi ông ấy thấy cá nhân và cả nhóm làm được ông ấy sẽ rút lui. Đó là cách duy nhất giúp một công ty phát triển nhanh như thế này”.

Cân bằng công việc và cuộc sống

Vào lúc mới đầu, nhân sự công ty đều chưa kết hôn hay có con, cho phép họ dành nhiều thời gian cho công việc. Nhưng khi công ty phát triển, điều đó đã thay đổi.

Giám đốc công nghệ Phạm phải mất 5 tiếng để đi từ San Jose đến chỗ làm – luôn cố gắng về nhà trước 9 giờ tối để gặp con gái trước giờ đi ngủ.

“Thỉnh thoảng tôi lại lên mạng sau đó”, ông nói, giải thích rằng gia đình mình không thể chuyển nhà vì vợ ông làm việc ở San Jose. “Sáng tôi đưa con gái đi học và chiều thì vợ tôi lo công việc”.

Góc thư giãn nói chuyện của nhân viên ở trụ sở chính
Góc thư giãn nói chuyện của nhân viên ở trụ sở chính

Janelle Sallenave, trưởng bộ phận hỗ trợ khu vực Bắc Mỹ, cho biết giai đoạn khó khăn nhất của mình là vào mùa thu năm trước, không lâu sau khi ứng dụng cho người gọi xe ra mắt lại. Sau khi bà báo cáo sự chậm trễ trong dịch vụ khách hàng lên CEO Kalanick, công ty quyết định quá trình này phải nhanh hơn gấp 50 lần.

“Ông ấy nói hãy giải quyết xong vấn đề này trong tuần tới”, bà nhớ lại “Việc này giống như là thiết kế lại từ đầu, vừa mệt vừa vui. Trong 1 tuần, chúng tôi phải làm được điều mà có thể mất 4, 5 tháng để hoàn thành ở nơi khác”.

Đúng 7 ngày sau, nhóm của Sallenave đã chuyển thắc mắc của khách hàng đến đúng chuyên gia chỉ trong vài phút, dù họ làm ở bộ phận nào.

“Thời gian ở Uber trôi qua nhanh khủng khiếp… công ty này như một con tàu tên lửa vậy”, bà nói, “khi chúng tôi thấy việc gì có thể phát triển nền tảng này, chúng tôi sẽ làm nó”.

Trước khi nhận công việc này, bà từng tâm sự với chồng ảnh hưởng của nó lên cuộc sống gia đình. Giờ bà lỡ bữa tối vài lần trong tháng, nhưng bà cố giữ cân bằng bằng cách tập trung làm việc lúc ở công ty, còn dành thời gian cho gia đình lúc ở nhà.

Một phòng họp ở trụ sở chính Uber
Một phòng họp ở trụ sở chính Uber

Bà cũng khám phá ra một mặt khác của Uber. “Uber rất ấm áp, thân thiện và tuyệt vời”. Bà nói “Đây không phải là một cái động. Người ngoài nghĩ thế chứ thực ra ở đây ai cũng thông minh và họ khiến tôi muốn trở nên thông minh hơn”.

Tuy vậy nhược điểm lớn nhất của Uber trên trang web Glassdoor vẫn là sự thiếu cân bằng trong công việc và đời tư. Một nhân viên cũ của Uber ở San Francisco (đề nghị giấu tên) nói với CNN rằng nhiều kỹ sư phàn nàn về việc bị vắt kiệt sức – khó có lúc nào gọi là “hết giờ làm” khi mà việc toàn đổ dồn muộn.

Tìm người phù hợp

Uber rất hứng thú với việc tuyển dụng những người đã từng khởi nghiệp, hiện tại công ty có 200 nhân viên như vậy. Trước khi vào công ty, Ed Baker, phó chủ tịch về quản lý tăng trưởng, từng ra mắt 2 trang web hẹn hò, một trang đã được Facebook mua năm 2011 với mức giá không công khai.

“Tôi không có ý định rời Facebook, nhưng tôi bị Uber thu hút bởi vì đây là nơi để người khởi nghiệp được khởi nghiệp”, ông Baker nói. Ông gặp CEO Kalanick vào một buổi trao đổi ý tưởng tại nhà.

“Uber bây giờ có lẽ đang cảm nhận những gì mà Facebook đã cản nhận mấy năm trước đây”, ông nói. “Nó nhỏ và hỗn loạn bởi vì chúng tôi đang phát triển quá nhanh và có quá nhiều việc cần làm. Bạn phải học cách biết thoải mái với sự không chắc chắn”.

Văn phòng làm việc ở San Francisco
Văn phòng làm việc ở San Francisco

Để tìm được ứng viên có nền tảng và tính cách phù hợp, Uber tự xây dựng thuật toán nội bộ cho bộ phận tuyển dụng kết hợp với quá trình tìm hiểu bao quát.

“Tôi thích câu trả lời tự nhiên. Tôi sẽ bỏ đi nếu người ta quá chỉn chu”, Komal Mangtani, giám đốc kỹ thuật, nói.

Phòng ăn ở trụ sở chính
Phòng ăn ở trụ sở chính

Nhưng Curtain, một nhân viên ban đầu của công ty, người đã bỏ việc sau 1 năm, cho biết Uber khao khát chiến thắng trong mọi lĩnh vực, kể cả tìm kiếm và giữ được nhân tài.

“Nhiều năm trước, một nhân viên bàn về chính sách chăm sóc sức khỏe của Uber”, ông nói “Chúng tôi không muốn mất nhân tài vào tay công ty khác chỉ vì họ có một chế độ chăm sóc sức khỏe tốt hơn”.

“Ấn tượng của tôi là không phải họ muốn giữ nhân viên khỏe mạnh mà là tìm và níu chân được những người giỏi nhất. Tất nhiên là họ muốn đảm bảo là nhân viên được chăm sóc, nhưng họ cũng muốn thắng trong mọi vấn đề”.

Coi như việc của mình

Bất chấp thành công của mình, Uber chưa bao giờ tránh được các vụ tranh cãi. Maya Choksi, trưởng phòng sản phẩm của ứng dụng cho lái xe, đã từng thấy Uber đối mặt với hàng núi vấn đề từ khi vào làm năm 2012.

“Thời điểm khó khăn nhất với tôi liên quan đến những chú ý tiêu cực của truyền thông”. Bà nói “nó không hề phản ánh những gì đang diễn ra ở văn phòng hay những gì mà mọi người đang cố gắng làm. Ý định của chúng tôi có thể bị hiểu sai”.

Gần đây, đã có một sự phản đối kịch liệt trước phản ứng của Uber đối với lệnh cấm nhập cư của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Công ty tắt tính năng tăng giá giờ cao điểm trong thời gian diễn ra một cuộc biểu tình tại sân bay JFK, thành phố New York, một động thái mà theo Uber là để giúp người biểu tình gọi xe về nhà. Nhưng nhiều người dùng lại cho rằng đây là hành động lợi dụng việc taxi đình công và từ khóa #DeleteUber (xóa Uber) bị lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội và người ta cũng xóa ứng dụng này trên điện thoại.

Biểu tình chống lệnh cấm nhập cư của Mỹ ở sân bay JFK, New York
Biểu tình chống lệnh cấm nhập cư của Mỹ ở sân bay JFK, New York

Bà Choksinói nhóm làm việc ở Uber coi những sự cố như thế này cũng là việc của cá nhân mình.

Bà cũng đưa ra 1 ví dụ: Uber từng lên kế hoạch thu người gọi xe một mức phí khi họ để lái xe phải đợi, trong nỗ lực nhằm đảm bảo lái xe được đền bù xứng đáng. Nhưng người dùng không hài lòng với việc này, dẫn theo một loạt những tiêu đề bài báo tiêu cực.

“Những sự việc ấy làm tôi cảm thấy không vui một chút nào” bà nói. “Tôi nhận nhiều cuộc gọi từ người thân hỏi là ‘Uber là thế này thật à?’ và tôi cảm thấy cần phải biện hộ cho chính mình”.

Nhưng bà Choksi cũng như các nhân viên khác của Uber nói rằng cả thất bại trong công chúng và nội bộ đều không bị bỏ qua. “Vì chúng tôi đang giải quyết những vấn đề mà không có ví dụ để làm theo, chúng tôi được khuyến khích thất bại nhanh rồi học hòi và lại tiếp tục khắc phục”.

Theo Trang Hồ

Người Đồng hành


Kinh tế quốc tế

OSVP CTCP OSEVEN 17,000
2TCORP CTCP Kỹ thuật Công trình Việt Nam 22,000
AAAI CTCP Bảo hiểm AAA 7,900
AAFC CTCP Xây dựng và Kiến trúc AA 3,000
ABBANK Ngân hàng TMCP An Bình 14,220
F88 Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 10,200
ABCI CTCP Liên Doanh Quốc Tế ABC 21,000
ABCG CTCP Truyền thông ABC 10,000
ABSC CTCP Chứng khoán An Bình 30,000
AVICON CTCP Công trình Hàng không 23,667
ACCCO CTCP Tư vấn Kiến trúc và Xây dựng Tp. Hồ Chí Minh 11,400
VIGECAM TCT Vật tư Nông nghiệp - CTCP 15,000
ACSVN CTCP ACS Việt Nam 15,000
ADCC CTCP Xây dựng Trang trí Kiến trúc ADC 17,000
AGRC CTCP Địa ốc An Giang 11,000
AESC CTCP XNK Nông sản và Thưc Phẩm Sài Gòn 45,000
AGRIMEXCM CTCP XNK Nông sản Thực phẩm Cà Mau 10,000
AGTC CTCP Du lịch An Giang - ANGIANG TOURIMEX 9,500
AGTEX28 Công ty 28 - AGTEX 12,500
VNAI CTCP Bảo hiểm Hàng không 9,200
AIRIMEX CTCP xuất nhập khẩu Hàng không 27,000
AIRSERCO CTCP Cung ứng Dịch vụ Hàng không 14,000
ALTC CTCP Âu Lạc 10,000
VNWIND CTCP Điện Cơ Thống Nhất 55,000
ALSIMEXCO CTCP Cung ứng & XNK Lao động Hàng không Việt Nam 15,000
UAMC CTCP Cơ khí ôtô Uông Bí 10,000
AMPHARCO CTCP Dược Phẩm Việt Nam - Ampharco 15,000
AMVI CTCP Sản xuất Kinh doanh Dược và Trang thiết bị Y tế Việt - Mỹ 18,000
APC1 CTCP An Phú 8,000
APLACO CTCP Nhựa cao cấp Hàng Không 14,500
SAPT CTCP Kinh doanh Thủy hải sản Sài Gòn 12,000
FLCS CTCP Chứng khoán FLC 15,000
ARTEXPORT CTCP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ 50,000
ARTEXTL CTCP Xuất Nhập khẩu Mỹ Nghệ Thăng Long 9,000
ASAC CTCP Tơ tằm Á Châu 11,000
ASECO Công ty cổ phần 32 27,750
BAROTEX CTCP Thương mại và Đầu tư Barotex Việt Nam 15,000
BASEAFOOD CTCP Chế biến XNK Thủy Sản Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 11,000
BBCC CTCP Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa 20,000
BBDC CTCP Bao bì Dược 15,000
BC14 Công ty cổ phần Cầu số 14 50,000
BCRES CTCP Thương mại và Địa ốc Bình Chánh 19,000
BD10 CTCP Bạch Đằng 10 30,000
RTDC CTCP Phát triển Phát thanh Truyền hình 14,500
BDHC CTCP Thủy điện Bình Điền 10,000
BESEACO CTCP Thủy sản Bến Tre 12,000
BFIC CTCP Đầu tư Tài chính BIDV 2,500
BIANFISHCO CTCP Thủy sản Bình An 5,000
BICONSI CTCP Xây dựng Tư vấn Đầu tư Bình Dương 12,000
BIGAMEX CTCP May Bình Minh 14,000
TLD CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Thăng Long 5,270
PHALE CTCP Sản xuất và Công nghệ Nhựa Pha Lê 21,200
EMC1 CTCP Cơ Điện Thủ Đức 11,000
EVNLC CTCP Bất động sản Điện lực Miền Trung 7,000
FPTS CTCP Chứng khoán FPT 12,000
HABECO Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội 60,000
HDBANK Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM 36,083
HTC1 CTCP Xi Măng Hà Tiên 1 16,000
HTT CTCP Thương mại Hà Tây 1,400
NCTS CTCP Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài 77,000
PCC1 CTCP Xây Lắp Điện I 30,000
NT2 CTCP Điện Lực Dầu Khí Nhơn Trạch 2 25,100
PYMEPHARCO CTCP Pymepharco 45,000
SAB Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn 57,200
SHJC CTCP Thủy Điện Sê San 4A 10,000
TANCANG CTCP Đại lý Giao nhận Vận tải Xếp dỡ Tân Cảng 41,000
TCB Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 48,000
THI CTCP Thiết Bị Điện 29,000
TPBANK Ngân hàng TMCP Tiên Phong 33,000
TRAPHACO CTCP Traphaco 115,500
VCSC CTCP Chứng Khoán Bản Việt 60,000
VICOTEX TCT Việt Thắng - CTCP 30,000
VIETJET CTCP Hàng Không VIETJET 113,000
VNPD CTCP Phát triển Điện lực Việt Nam 13,000
VPBANK Ngân Hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng 43,000
ABT CTCP XNK Thủy Sản Bến Tre 34,100
AGF CTCP XNK Thủy Sản An Giang 2,800
BBC CTCP Bibica 51,200
BMC CTCP Khoáng Sản Bình Định 19,750
BMP CTCP Nhựa Bình Minh 113,000
CII CTCP ĐT Hạ Tầng Kỹ Thuật Tp.Hồ Chí Minh 19,300
CLC CTCP Cát Lợi 39,350
COM CTCP Vật Tư Xăng Dầu 33,800
DHA CTCP Hóa An 50,000
DHG CTCP Dược Hậu Giang 116,300
DIC CTCP Đầu Tư &Thương Mại DIC 1,300
DMC CTCP XNK Y Tế Domesco 63,000
DRC CTCP Cao Su Đà Nẵng 32,500
DTT CTCP Kỹ Nghệ Đô Thành 21,000
FMC CTCP Thực Phẩm Sao Ta 50,200
FPT CTCP FPT 117,100
GIL CTCP SXKD & XNK Bình Thạnh 39,500
GMC CTCP SX-TM May Sài Gòn 8,910
GMD CTCP Gemadept 80,000
HAP CTCP Tập Đoàn Hapaco 4,910
HAS CTCP Hacisco 7,450
HAX CTCP Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh 15,500
HBC CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình 8,950
HMC CTCP Kim Khí Tp.HCM - Vnsteel 12,350
HRC CTCP Cao Su Hòa Bình 51,100
CAG CTCP Cảng An Giang 7,500
BLSEAFOOD CTCP Thủy sản Bạc Liêu 3,900
HPPO CTCP Cảng Hải Phòng 15,000
VVMI CTCP Xi Măng La Hiên VVMI 7,500
MAS CTCP Dịch Vụ Hàng Không Sân Bay Đà Nẵng 33,000
MASECO CTCP Dịch Vụ Phú Nhuận 23,000
NDF CTCP Chế Biến Thực Phẩm Nông Sản XK Nam Định 900
NIFERCO CTCP Phân Lân Ninh Bình 20,000
PLI3 CTCP Xây Lắp III Petrolimex 14,000
PC3I CTCP Đầu tư Điện lực 3 15,000
PVB CTCP Bọc Ống Dầu Khí Việt Nam 24,000
SDMC CTCP Thanh Hoa - Sông Đà 15,000
SHAL CTCP Nhôm Sông Hồng 12,000
VCIE CTCP Xuất Nhập Khẩu Than - Vinacomin 35,000
TNC1 CTCP Thống Nhất 13,500
TTCO CTCP Du Lịch - Thương Mại Tây Ninh 11,000
VITHAICO CTCP Dây Cáp Điện Việt Thái 10,800
VMJC CTCP Chế Tạo Máy - Vinacomin 12,000
VMDCO CTCP Phát Triển Hàng Hải 7,900
VNCT CTCP Kinh Doanh Than Miền Bắc - Vinacomin 24,329
VNPE3 CTCP Dược Phẩm Trung Ương 3 21,000
VOSA CTCP Đại lý Hàng hải Việt Nam 11,000
VTFI CTCP Thương Mại & Đầu Tư VINATABA 10,000
WSC CTCP Bến Xe Miền Tây 24,538
ALT CTCP Văn Hóa Tân Bình 14,900
BPC CTCP Vicem Bao Bì Bỉm Sơn 9,400
CAN CTCP Đồ Hộp Hạ Long 49,900
DNP CTCP Nhựa Đồng Nai 20,500
DPC CTCP Nhựa Đà Nẵng 8,500
DXP CTCP Cảng Đoạn Xá 14,300
NHC CTCP Gạch Ngói Nhị Hiệp 29,400
PMS CTCP Cơ Khí Xăng Dầu 31,000
SAF CTCP Lương Thực Thực Phẩm Safoco 61,000
SDN CTCP Sơn Đồng Nai 28,200
SFN CTCP Dệt Lưới Sài Gòn 18,200
SGC CTCP Xuất Nhập Khẩu Sa Giang 72,000
SGH CTCP Khách Sạn Sài Gòn 24,200
SJ1 CTCP Nông Nghiệp Hùng Hậu 12,000
TMC CTCP Thương Mại XNK Thủ Đức 9,300
UNI CTCP Viễn Liên 8,500
VGP CTCP Cảng Rau Quả 27,300
VTC CTCP Viễn Thông VTC 9,800
ACB Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu 28,350
BBS CTCP VICEM Bao Bì Bút Sơn 11,000
BCC CTCP Xi Măng Bỉm Sơn 9,500
BTS CTCP Xi Măng Vicem Bút Sơn 5,500
BVS CTCP Chứng Khoán Bảo Việt 33,900
CJC CTCP Cơ Điện Miền Trung 25,800
CMC CTCP Đầu Tư CMC 6,100
CTB CTCP Chế tạo Bơm Hải Dương 22,900
ABI CTCP BH NH Nông Nghiệp Việt Nam 25,400
ACE CTCP Bê Tông Ly Tâm An Giang 35,900
ACSC CTCP Xây Lắp Thương Mại 2 24,000
SAFE CTCP Thực Phẩm Nông Sản Xuất Khẩu Sài Gòn 25,000
APFCO CTCP Nông Sản Thực Phẩm Quảng Ngãi 63,000
IHK CTCP In Hàng Không 17,000
BMJ CTCP Khoáng Sản Becamex 11,900
BC12 CTCP Cầu 12 11,000
BELCO CTCP Điện Tử Biên Hòa 12,500
BHHC CTCP Thủy điện Bắc Hà 10,457
BIDIPHAR CTCP Dược - Trang Thiết Bị Y Tế Bình Định 37,000
BLIC Tổng CTCP Bảo hiểm Bảo Long 4,000
BTTS CTCP Dịch Vụ Du Lịch Bến Thành 8,000
UDJ CTCP Phát triển Đô thị 9,800
BWACO CTCP Cấp nước Bà Rịa - Vũng Tàu 9,000
CFC CTCP Cafico Việt Nam 9,100
CAGIPHARM CTCP Dược Phẩm Cần Giờ 2,000
CAWASCO CTCP Cấp Thoát Nước Cần Thơ 8,500
CBSC CTCP Gang Thép Cao Bằng 25,000
CCIC CTCP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng CCIC Hà Nội 8,500
CCHP CTCP Cảng Cửa Cấm Hải Phòng 8,500
CDJC CTCP Cầu Đuống 7,500
CECO CTCP Thiết Kế Công Nghiệp Hóa chất 10,500
CIEG CTCP Tập Đoàn Xây Dựng Và Thiết Bị Công Nghiệp 13,500
CHOLIMEX CTCP Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn (CHOLIMEX) 10,500
CLMF CTCP Thực Phẩm Cholimex 20,000
CIPC CTCP Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp 12,500
CLPI CTCP Đầu tư Cảng Cái Lân 13,000
COMA TCT Cơ khí Xây dựng - CTCP 10,500
COMIFOOD CTCP Lương Thực Thực Phẩm Colusa - Miliket 19,000
CONINCO CTCP Tư vấn Công nghệ Thiết Bị & Kiểm Định XD - Coninco 12,500
CPH CTCP Phục vụ Mai táng Hải Phòng 300
CPTP CTCP Nhiệt điện Cẩm Phả - TKV 10,000
CT3 CTCP ĐT & XD Công Trình 3 7,300
THR CTCP Đường sắt Thuận Hải 41,700
DPHC CTCP Đạt Phương 15,000
DBHP CTCP Thủy điện Định Bình 35,000
DECOFI CTCP Xây Dựng và Thiết Kế Số 1 8,500
DIC1 CTCP Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng Số 1 10,500
DICTT CTCP Du Lịch & Thương Mại DIC 15,000
DBM CTCP Dược - Vật Tư Y Tế Đăk Lăk 25,500
DNMB CTCP Đầu Tư Xây Dựng & Vật Liệu Đồng Nai 10,000
DOPETCO CTCP Vận Tải Xăng Dầu Đồng Tháp 12,500
DVSG CTCP Kính Viglacera Đáp Cầu 12,000
EMEC CTCP Điện Cơ 12,000
EMMC CTCP Cơ Điện Vật Tư 11,500
FISHIPCO CTCP Cơ Khí Đóng Tàu Thủy Sản Việt Nam 12,500
FOOCOSA CTCP Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh 12,667
FORIPHARM CTCP Dược Trung ương 3 19,000
FPTOL CTCP Dịch vụ Trực tuyến FPT 105,000
Xem thêm...
  • Địa chỉ: Số 6 Nguyễn Công Hoan, Ba Đình, Hà Nội.
  • Điện thoại: (+84) 24 66873314
  • Email: contact@sanotc.com
Follow VinaCorp
Đã được cấp giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp số 1472/ GP - TTĐT Ghi rõ nguồn "VinaCorp" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.
© Copyright 2008-2024 VINACORP.VN. All Rights Reserved - OTC Vietnam Corp